Smart Value Creation
Als OMC ist uns wichtig, stets die Lernfähigkeit, Kompetenz und Eigenständigkeit unserer Kunden im Sinne einer "Hilfe zur Selbsthilfe" zu fördern. Wir verstehen uns als Impulsgeber, Coach, Trainer, Sparring Partner oder Fachexperte, je nachdem was für die jeweilige Situation gerade passend ist. Was letztlich zählt ist die Wirkung unserer Interventionen.
Ing. Manfred Stockinger, MSc
Bei OMC stehen die Bedürfnisse unserer Kunden im Mittelpunkt. Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit, um zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert schaffen.
Gründer und Inhaber von OMC – Operations Management Consulting
Industrial Engineer, Lean Expert und Organisationsberater
Langjährige Industrieerfahrung als Consultant, Geschäftsführer, Operations Manager, Produktionsleiter, Industrial Engineer.
Kooperationspartner von OMC
Detaillierte Beraterprofile stellen wir bei Interesse gerne zur Verfügung.
Projektbeispiele
Kundennamen werden vertraulich behandelt.
Organisationsentwicklung
Organisations-entwicklung
Strategieentwicklung bei einem Hersteller von Systemmodulen für die Schienenfahrzeugindustrie
Restrukturierung und Organisationsaufbau im Rahmen eines M&A-Projektes bei einem Tier-1-Zulieferer der Automobilindustrie
Rollenklärung in den Hauptabteilungen des Bereichs Operations (Qualitätsmanagement, Prozess Engineering, Instandhaltung, Logistik)
Lean Management
Ganzheitliches Programm zur weltweiten Einführung eines ganzheitlichen Lean Produktionssystems.
Lean-Workshops zur Wertstromoptimierung von variantenreichen Aufzugsmodulen (Rampe-zu-Rampe)
Einführung eines modularen Shopfloor-Management Systems (standardisierte Führung, Regelkommunikation, Kennzahlen, 5S und KVP).
Interim Management
Werksleitung und Hochlauf eines automotiven Produktionswerks im Rahmen eines Post-Merger-Supports
Interimistische Übernahme und Neuausrichtung nach kurzfristigem Ausscheiden des Geschäftsführers.
Detaillierte Prüfung der operativen Leistungsfähigkeit der Target Company im Rahmen eines M&A-Projektes